"Quản trị hiệu quả – Vận hành tinh gọn
– Tăng trưởng bền vững"
"Shell Solutions đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc xây dựng và triển khai hệ thống quản trị – vận hành hiện đại, minh bạch và tối ưu."
Trong một môi trường cạnh tranh và thay đổi nhanh, quản trị và vận hành không chỉ là duy trì hoạt động – mà còn là yếu tố quyết định sự phát triển dài hạn. Shell Solutions mang đến dịch vụ tư vấn từ cơ bản đến chiến lược, giúp doanh nghiệp tinh gọn bộ máy, tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả thực thi.
In today’s fast-changing market, governance and operations are not just about keeping the business running – they are the foundation for sustainable growth. Shell Solutions provides consulting from essentials to strategy, helping companies streamline operations, optimize costs, and improve performance.
Chọn Gói Dịch Vụ
Package Pricing
Essential(Cơ bản)
1-10.000.000vnd/tháng
- Rà soát vấn đề ngắn hạn
- Hỗ trợ quản lý vận hành hàng ngày
- Phù hợp SME hoặc start-up cần hỗ trợ nhanh
Solution (Giải pháp)
2.000.000vnd/giờ
20.000.000vnd/tháng
- Xây dựng giải pháp cụ thể cho từng phòng ban
- Chuẩn hóa quy trình quản trị và vận hành
- Giúp giảm thiểu rủi ro và chi phí phát sinh
Transformation
(Chuyển đổi cải tiến)
4.000.000vnd/giờ
70.000.000vnd/tháng
- Tái cấu trúc hệ thống vận hành
- Áp dụng công cụ quản trị mới (KPI, OKR, BSC…)
- Cải thiện năng suất & tối ưu nhân sự
Strategic (Chiến lược)
2.000.000vnd/giờ
20.000.000vnd/tháng
- Xây dựng chiến lược quản trị dài hạn
- Thiết kế mô hình vận hành toàn diện
- Đồng hành cùng ban lãnh đạo như đối tác chiến lược
QUY TRÌNH LÀM VIỆC
LỢI ÍCH KHÁCH HÀNG NHẬN ĐƯỢC
CASE STYDY/SUCCESS STORY
Công ty sản xuất BV
Bối cảnh:
Doanh nghiệp sản xuất quy mô 200 nhân sự, đang mở rộng nhưng bộ máy quản lý còn nhiều tầng nấc.
Vấn đề:
Quy trình chồng chéo, mất thời gian phê duyệt.
KPI của các phòng ban không đồng nhất, khó đo lường hiệu quả.
Chi phí quản lý chiếm tới 30% tổng chi phí vận hành.
Giải pháp từ Shell Solutions:
Rà soát và chuẩn hóa toàn bộ quy trình vận hành.
Thiết kế hệ thống KPI theo BSC, liên kết mục tiêu từ công ty đến cá nhân.
Đào tạo đội ngũ quản lý trung cấp để nâng cao năng lực điều hành.
Kết quả:
Giảm 18% chi phí quản lý trong 6 tháng.
Tốc độ phê duyệt công việc tăng 40%.
Báo cáo KPI minh bạch, phục vụ thành công kế hoạch gọi vốn.
Công ty khởi nghiệp Fintech DEF
Bối cảnh:
Startup fintech 25 nhân sự, tăng trưởng nhanh nhưng thiếu hệ thống vận hành bài bản.
Vấn đề:
Nhiều bộ phận kiêm nhiệm, dẫn đến quá tải công việc.
Không có quy trình vận hành chuẩn, dễ xảy ra sai sót.
Gặp khó khăn trong việc báo cáo với nhà đầu tư vì thiếu dữ liệu hệ thống.
Giải pháp từ Shell Solutions:
Thiết kế mô hình vận hành linh hoạt theo từng giai đoạn phát triển.
Áp dụng OKR để quản lý mục tiêu theo quý.
Tư vấn giải pháp công nghệ quản trị dự án (Trello, Notion).
Kết quả:
Giảm 30% tình trạng trễ deadline trong 3 tháng.
Năng suất nhóm tăng 22%.
Đáp ứng yêu cầu báo cáo nhà đầu tư, gọi vốn thành công vòng Pre-Series A.
Công ty thương mại dịch vụ GHI
Bối cảnh:
Doanh nghiệp thương mại dịch vụ 80 nhân sự, hoạt động đa chi nhánh, thiếu tính đồng bộ trong quản trị.
Vấn đề:
Quy trình giữa các chi nhánh không thống nhất.
Dữ liệu quản lý khách hàng phân tán, khó tổng hợp.
Nhiều nhân viên nghỉ việc do áp lực và thiếu định hướng rõ ràng
Giải pháp từ Shell Solutions:
Chuẩn hóa quy trình vận hành cho toàn bộ chi nhánh.
Triển khai hệ thống CRM để đồng bộ dữ liệu khách hàng.
Xây dựng chính sách nhân sự & quy trình onboarding.
Kết quả:
Tỷ lệ hài lòng của nhân viên tăng từ 65% lên 85%.
Doanh thu trung bình mỗi chi nhánh tăng 15% nhờ quản lý khách hàng hiệu quả.
Giảm 25% tỷ lệ nghỉ việc trong 1 năm.
