Tài chính là “mạch máu” quyết định doanh nghiệp tồn tại hay không.
Nội dung tại hội thảo bao gồm:

1. Quản trị dòng tiền – Cash Conversion Cycle

Theo Harvard Business Review, 82% doanh nghiệp vừa & nhỏ phá sản không phải vì lỗ, mà vì cạn dòng tiền.

Tại hội thảo, chuyên gia Shell Solutions phân tích:

• 6 công thức quản trị dòng tiền SME bắt buộc phải biết

• mô hình 13-week cash flow

• cách tối ưu tồn kho, công nợ, thanh toán

• chiến lược tăng tốc vòng quay tài sản

2. Ngân sách & dự báo – Budgeting & Forecasting 4.0

Doanh nghiệp Việt thường:

• làm ngân sách theo “cảm tính”

• dự báo thiếu dữ liệu

• chia ngân sách không theo ưu tiên chiến lược

Hội thảo giới thiệu mô hình:

• Rolling Forecast

• Zero-based Budgeting

• Scenario Planning (kế hoạch đa kịch bản)

• mô hình dự báo tự động bằng dữ liệu

3. IFRS 2025 – Những thay đổi doanh nghiệp phải chuẩn bị trước 2028

Đây là nội dung được quan tâm nhất.

• 80% FDI yêu cầu báo cáo IFRS

• doanh nghiệp muốn IPO phải áp dụng IFRS

• chuẩn IFRS yêu cầu minh bạch & hệ thống tốt

Chuyên gia Shell Solutions phân tích:

• Doanh nghiệp Việt nên chuẩn bị từ đâu?

• Sự khác biệt giữa VAS & IFRS (doanh thu – tài sản – ghi nhận chi phí – hợp đồng)

• Tác động IFRS đến định giá doanh nghiệp

• Case chuyển IFRS thành công

4. Chiến lược vốn – Huy động, tái cấu trúc, M&A

Bao gồm:

• vốn chủ sở hữu vs vốn vay

• chiến lược gọi vốn startup

• chuẩn bị tài chính cho M&A

• tái cấu trúc bảng cân đối kế toán

• chiến lược sử dụng nợ an toàn