"Chiến lược toàn diện
– Đồng hành như một đối tác cấp lãnh đạo"
“Shell Solutions cung cấp gói tư vấn Premium cho doanh nghiệp muốn xây dựng chiến lược dài hạn, tái cấu trúc toàn diện và phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh toàn cầu.”
Gói Chiến Lược (Premium) được thiết kế dành cho các tổ chức mong muốn đồng hành lâu dài cùng chuyên gia. Không chỉ dừng ở tư vấn, chúng tôi cùng ban lãnh đạo hoạch định tầm nhìn, triển khai kế hoạch và tối ưu từng giai đoạn phát triển.
The Premium Strategic Package is designed for organizations seeking long-term partnership with experts. Beyond consulting, we work alongside leadership teams to define vision, implement plans, and optimize every growth stage.
Chọn Gói Dịch Vụ
Package Pricing
Chiến lược quản trị & vận hành
Thiết kế mô hình quản trị dài hạn, cơ cấu tổ chức tinh gọn.
Chiến lược tài chính
Xây dựng mô hình tài chính tối ưu, quản trị vốn & chuẩn bị cho IPO/gọi vốn.
Chiến lược pháp lý
Kiểm soát rủi ro, chuẩn hóa hợp đồng, đảm bảo tuân thủ luật quốc tế.
Chiến lược nhân sự
Thiết kế khung năng lực, KPI/OKR cho đội ngũ lãnh đạo và nhân sự chủ chốt.
Chiến lược mở rộng & chuyển đổi số
Tư vấn M&A, mở rộng thị trường, áp dụng công nghệ mới.
PHẠM VI DỊCH VỤ
(Scope of Work)
ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP
CASE STYDY/SUCCESS STORY
Tập đoàn Logistic MNP
Bối cảnh:
MNP là tập đoàn logistic nội địa có hơn 15 năm hoạt động, muốn mở rộng ra khu vực Đông Nam Á. Tuy nhiên, hệ thống quản trị và pháp lý chưa chuẩn quốc tế.
Vấn đề:
Cơ cấu tổ chức rời rạc, thiếu phân quyền rõ ràng.
Hợp đồng vận tải chưa phù hợp với chuẩn quốc tế, tiềm ẩn rủi ro pháp lý.
Chi phí vận hành cao, làm giảm năng lực cạnh tranh khi ra nước ngoài.
Giải pháp từ Shell Solutions:
Tái cấu trúc bộ máy quản trị, áp dụng mô hình ma trận theo chức năng.
Chuẩn hóa hợp đồng theo thông lệ quốc tế, bổ sung điều khoản bảo vệ doanh nghiệp.
Tối ưu hệ thống vận hành và áp dụng công nghệ quản lý logistics.
Kết quả:
Triển khai thành công chi nhánh tại Thái Lan và Malaysia.
Giảm 18% chi phí vận hành trong 1 năm.
Đạt chuẩn tuân thủ pháp lý quốc tế, tăng niềm tin từ đối tác ngoại.
Ngân hàng bán lẻ QRS
Bối cảnh:
QRS là ngân hàng bán lẻ quy mô vừa, muốn chuyển đổi số để tăng hiệu quả và mở rộng khách hàng trẻ.
Vấn đề:
Quy trình nội bộ cồng kềnh, phụ thuộc giấy tờ.
Dịch vụ khách hàng chưa đồng bộ, trải nghiệm kém.
Thiếu khung chiến lược để triển khai ngân hàng số.
Giải pháp từ Shell Solutions:
Thiết kế lộ trình chiến lược 5 năm cho ngân hàng số.
Chuẩn hóa quy trình vận hành, giảm phụ thuộc giấy tờ.
Triển khai hệ thống KPI gắn với dịch vụ khách hàng và chuyển đổi số.
Kết quả:
Tăng 30% khách hàng mới trong 2 năm nhờ dịch vụ online.
Giảm 25% thời gian xử lý hồ sơ.
Đội ngũ lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược, sẵn sàng cạnh tranh với các ngân hàng số quốc tế.
Công ty năng lượng tái tạo UVW
Bối cảnh:
UVW là công ty năng lượng tái tạo mới thành lập, muốn gọi vốn để triển khai dự án điện mặt trời quy mô lớn.
Vấn đề:
Chưa có mô hình tài chính dài hạn để thuyết phục nhà đầu tư.
Khung pháp lý cho dự án năng lượng còn phức tạp.
Ban lãnh đạo thiếu kinh nghiệm trong việc làm việc với quỹ quốc tế.
Giải pháp từ Shell Solutions:
Xây dựng mô hình tài chính 10 năm, bao gồm IRR, ROI và kịch bản rủi ro.
Chuẩn hóa toàn bộ hồ sơ pháp lý liên quan đến đầu tư năng lượng.
Đồng hành trực tiếp cùng ban lãnh đạo trong đàm phán với quỹ đầu tư.
Kết quả:
Gọi vốn thành công 20 triệu USD từ quỹ đầu tư năng lượng quốc tế.
Dự án điện mặt trời 50MW được triển khai đúng tiến độ.
Doanh nghiệp định vị thương hiệu là một trong những công ty năng lượng tái tạo hàng đầu khu vực.
